我在基層當(dāng)導(dǎo)師之寧都微鏡頭 |“紅色物業(yè)”書寫“幸福賬單”
來源： 江南都市報(bào) | 日期： 2025年05月13日 | 制作： 肖琳琪 | 新聞熱線： 0791-86849110
“上午反映問題，下午隱患消除！”在寧都縣博生西路社區(qū)登峰二期小區(qū)，居民王女士指著煥然一新的路面感慨道。近日，她通過社區(qū)“紅色物業(yè)”微信群反映施工遺留的路面凹陷問題后，社區(qū)黨總支立即啟動(dòng)“五方聯(lián)動(dòng)”響應(yīng)機(jī)制，城管、物業(yè)公司、施工方協(xié)同作戰(zhàn)，不僅當(dāng)天完成隱患消除，還對(duì)相鄰三個(gè)小區(qū)同步開展環(huán)境排查整治。這一快反機(jī)制，正是寧都縣推行“黨建+紅色物業(yè)”管理模式暖心體現(xiàn)。
社區(qū)黨總支書記蔡文生介紹，自推行“紅色物業(yè)”模式以來，社區(qū)以黨建為引領(lǐng)，實(shí)施“3+3+5”網(wǎng)格治理規(guī)則，即3小時(shí)巡查、3小時(shí)處理、5個(gè)工作日內(nèi)反饋，有效提升了治理質(zhì)效。黨組織成為社區(qū)治理的“主心骨”，確保居民的事能辦、即辦、辦好。今年以來，已累計(jì)解決管道滲漏、加裝智能充電樁、改造適老化設(shè)施等群眾急難問題23件，處置效率同比提升50%，群眾滿意度達(dá)93%。
近年來，為解決群眾急難愁盼問題，提高基層社會(huì)治理效率，寧都縣積極探索黨建引領(lǐng)“紅色物業(yè)”融入基層治理新模式。統(tǒng)籌社區(qū)、物業(yè)公司、業(yè)委會(huì)、執(zhí)法部門及在職黨員志愿者，構(gòu)建“五方聯(lián)動(dòng)”治理體系，通過成立物業(yè)聯(lián)合黨支部、設(shè)立黨員示范崗、建立“社區(qū)吹哨、部門報(bào)到”機(jī)制，制定“問題發(fā)現(xiàn)－派單處置－反饋評(píng)價(jià)”流程，實(shí)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、聯(lián)合執(zhí)法、整改銷號(hào)的閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)基層治理“看得見、管得了、辦得好”。
隨著“紅色物業(yè)”工作不斷深入，基層黨組織依托“紅色物業(yè)工作專班”，號(hào)召在職黨員到社區(qū)報(bào)到，并借助“網(wǎng)格夜話”“樓棟微課堂”等平臺(tái)，激發(fā)居民共治活力，真正將“民生清單”轉(zhuǎn)化為“幸福賬單”，讓服務(wù)更有溫度，治理更有力度。（鐘院蘭）
值班編輯：傅藍(lán)天
值班審核：周艷華
值班編委：游靜